-도서소개-
이번 개정판의 특징은 Part 2. 인적자원개발의 전개부분에서 HRD프로그램의 개발을 한 장(章), Chapter 6으로 신설한 것이다. 기존의 ‘분석-설계-개발-실행-평가’의 구성체계에서 빠졌던 ‘개발’부분을 설계부분과 실행부분 사이에 추가하여 실제로 실무현장에서 중요한 몫을 하는 교재개발, 강사매뉴얼개발, 과정개발과정 등 필수내용을 보강시켰다. 이로써 교수체제설계(ISD모형) 5단계를 모두 소개하게 되었다. 무엇보다 실무에 필요한 도움을 드리게 된 점이 뜻깊다고 하겠다.
-목차-
PART 1인적자원개발의 기초
CHAPTER 01 인적자원개발의 기본원리
제 1절 인적자원개발의 개념
제 2절 인적자원관리와 인적자원개발과의 관계
제 3절 인적자원개발의 구성요소
CHAPTER 02 인적자원개발의 발전과정
제 1절 유럽의 인적자원개발제도 발전과정
제 2절 미국의 인적자원개발제도 발전과정
제 3절 한국의 인적자원개발제도 발전과정
CHAPTER 03 학습이론과 인적자원개발
제 1절 교육훈련의 목적
제 2절 학습의 개념과 원리
제 3절 성인학습자와 인적자원개발
제 4절 학습극대화의 조건
PART 2인적자원개발의 전개
CHAPTER 04 HRD의 요구분석
제 1절 요구분석의 개념
제 2절 요구분석의 모형
제 3절 요구분석의 실행
CHAPTER 05 HRD프로그램의 설계
제 1절 프로그램 설계의 필요성
제 2절 구성주의와 학습체제설계의 이해
제 3절 프로그램의 설계과정
CHAPTER 06 HRD프로그램의 개발
제 1절 교육과정개발의 의의
제 2절 교재 및 매뉴얼 개발
제 3절 강사 및 교수자(facilitator) 선정
제 4절 교육과정의 파일럿 실시
CHAPTER 07 HRD프로그램의 실행
제 1절 HRD프로그램의 실행
제 2절 기업의 HRD 유형
제 3절 교육훈련의 전이
CHAPTER 08 HRD프로그램의 평가
제 1절 평가의 목적과 과정
제 2절 평가모델의 구조
제 3절 평가도구의 설계
제 4절 평가의 윤리성과 교육훈련의 경제성평가
PART 3 인적자원개발의 내용
CHAPTER 09 개인개발(교육훈련 및 개발)
제 1절 교육훈련의 종류와 방법
제 2절 직무현장훈련(OJT)
제 3절 집합교육훈련(Off-JT)
제 4절 e-Learning
제 5절 기술 및 전문훈련
제 6절 기초직업능력의 부각
CHAPTER 10 경력개발
제 1절 경력개발의 본질
제 2절 경력개발의 체계와 모형
제 3절 경력개발의 실제와 활동
제 4절 경력개발의 촉진 및 이슈
제 5절 효과적인 경력개발활동
CHAPTER 11 조직개발
제 1절 조직개발의 기본개념
제 2절 계획적 변화 4단계 모델
제 3절 변화개입의 설계
제 4절 변화유형(1): 개인변화전략
제 5절 변화유형(2): 기술구조적 변화방법
제 6절 변화유형(3): 사회기술적 시스템 변화방법
제 7절 변화유형(4): 조직의 변신
PART 4 인적자원개발의 촉진
CHAPTER 12 인적자원개발 트랜드와 전문가
제 1절 HR의 새로운 요구와 전략적 통합
제 2절 거시적 환경변화와 대응
제 3절 인적자원개발 트랜드
제 4절 인적자원개발 담당자의 역할
CHAPTER 13 한국기업의 실태와 촉진정책
제 1절 인적자원개발 실태와 촉진 방안
제 2절 인적자원개발 촉진정책의 확충
제 3절 국내외 인적자원개발 촉진모델
CHAPTER 14 국가 인적자원개발 정책과 과제
제 1절 인적자원개발 분야 경쟁력 현황
제 2절 국가인적자원개발의 개요
제 3절 국가인적자원개발 기본계획과 정책과제
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